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Soutien actif

L’Organisation de la Coupe du Monde de Football 2010 au Maroc : une opportunité exceptionnelle de développement

Sport, tourisme, et développement durable

Date de publication : mercredi 16 juillet 2003, par Afest

Toutes les versions de cet article :

  • [français]

Patrick Viceriat rappelle, dans un courrier adressé àAbdou Belgat, quels pourraient être les apports de l’AFEST et de ses Experts dans le cadre de la préparation de cette manifestation.

A.F.E.S.T

Le Président
à

Docteur Abderahman BELGAT
Vice-Président de l’A.F.E.S.T.

Monsieur le Vice-Président, cher Ami et très cher Abdou,

Faisant suite ànotre entretien téléphonique de ce jour concernant le soutien que l’A.F.E.S.T. pourrait apporter pour le volet hôtelier et touristique dans le cadre de la préparation de la prochaine Coupe du Monde de Football, tu peux dire àtes interlocuteurs, que notre soutien actif leur est d’ores et déjàacquis. [**]

Le tourisme peut constituer un excellent moyen pour renforcer la crédibilité de la candidature du Maroc pour l’organisation de la Coupe du Monde. Il est clair que l’attractivité touristique de la France a clairement pesé dans les choix des décideurs qui ont décidé de confier l’organisation de la Coupe du Monde ànotre pays en 1998.

Les quelques 20 villes organisatrices de rencontres ont par ailleurs bénéficié de retombées très positives, en termes de chiffres d’affaires, d’emplois, mais aussi de notoriété et d’image.

Nos missions d’expertise pour certaines de ces villes nous ont permis de constater qu’une rencontre de football, mais cela tu le sais mieux que nous, c’est en général plusieurs milliers, voire dizaines de milliers de participants nationaux et étrangers qui - en plus des dépenses liées directement au spectacle sportif - dépensent dans les hôtels, les restaurants et les commerces d’une ville ou d’une région.

Le tourisme constitue en général un excellent vecteur de création de richesses, d’emplois, et d’image, dans une optique de développement durable,

La préparation d’une manifestation de cette envergure nécessite la création d’un certain nombre d’infrastructures (aéroports, routes et autoroutes, hôtels, … ), d’équipements sportifs, et la mise en place de services d’accompagnement, comme une centrale de réservation de haut niveau, qui pour la Coupe du Monde de 1998 avait été confiée au Groupe ACCOR.

Nous sommes prêts àvenir rencontrer tes interlocuteurs àMarrakech pour dresser en toute amitié un état des lieux de la situation, identifier les besoins existants, et faire émerger des orientations stratégiques, et des actions opérationnelles.

Nous vous prions d’agréer Monsieur le Vice-Président, l’expression de nos salutations amicales.

Patrick Viceriat

Portfolio

6 juillet 2003 7 juillet 2003 8 juillet 2003

Notes

[**] L’AFEST n’est pas inconnue des Marocains. Le grand journal « L’Opinion », sous la plume de Mohamed RIAL, a plublié une série d’articles sur l’organisation au Maroc de la Coupe du Monde de Football en 2010. L’AFEST àfait l’objet de l’un de ces articles. Une copie de ces articles est jointe àce texte

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